ATTENTION !!!

Sunday, January 31, 2010

Better Whey of Life

(Post: English)
" Daphne D. Mazarakis can make whey protein sound pretty appealing. A former brand manager at Kraft Foods (Velveeta and Kraft Singles), Mazarakis, 35, says she sprinkled whey powder on her regular meals, and without doing anything else differently, she lost a skirt size in six weeks. "

Now she's preparing to roll out her own line of yogurt with whey protein.

Her startup, Tula Foods, plans to begin supplying its Better Whey products to Whole Foods Market in July.

Body builders have been consuming whey protein since the 1970s. But extracting it from milk isn't easy. Plus, the substance often tastes chalky.

"It requires delicate treatment and high technology," she says.

Though whey protein could be added to other products, Mazarakis chose to start with all-natural yogurt because its sales are growing 35% a year in organic markets.

The alum of the University of Chicago Graduate School of Business invested $800,000 in Tula after leaving Kraft in 2007.

She hopes her Evanston business will be profitable within three years.

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Saturday, January 30, 2010

Pembekal Peralatan Tentera

(Post: Bahasa Melayu)
" Jika dihitung takwim tahun baru, sudah tujuh tahun Ahmad Janius Abdullah bersara daripada Angkatan Tentera Malaysia (ATM). Lelaki berusia 39 tahun itu mengakui kerjaya itu bagaikan nadi baginya. "

Ini kerana individu yang menyertai ATM bukan sahaja dibentuk untuk menjadi seorang yang berwibawa dan sanggup berkorban demi negara tercinta, malah mereka dilatih untuk menjadi contoh kepada generasi muda.

Walaupun Ahmad Janius telah melalui satu episod kehidupan yang cukup mencabar dan penuh dengan pahit manis, namun sejurus dia melangkah kaki ke alam persaraan pada 2003, dia tidak hanya duduk di rumah atau memenuhi masa lapangnya dengan melancong. Sebaliknya, Ahmad Janius menceburi perniagaan membekalkan peralatan tentera.

Ketika berkhidmat dalam ATM, anak kelahiran Sabah itu rajin menimba ilmu dalam pelbagai bidang terutama perniagaan.

Bekas komando Kem Sungai Udang, Melaka sejak 1989 itu menyedari bahawa dia akan menerima duit pencen setiap bulan. Cuma, jumlah yang diterima itu tidak cukup untuk menyaranya sekeluarga.

"Sebab itulah ada segelintir pesara tentera terpaksa bekerja dengan syarikat keselamatan sebagai pengawal atau pegawai berdasarkan pengalaman yang dimiliki ketika berkhidmat dengan ATM. Bahkan terdapat juga pesara yang menceburkan diri dalam bidang perniagaan seperti gerai makan, bengkel kenderaan dan sekolah memandu."

"Mereka yang kurang berkemahiran pula biasanya memilih menjadi petani atau nelayan di kampung," kata lelaki berketurunan Kadazan itu yang sempat membuat perniagaan insurans pada awal persaraannya.

Ahmad Janius membuka sebuah pejabat kecil di Bandar Baru Bangi, Selangor untuk menjalankan kerja-kerja promosi dan menjual polisi insurans secara kecil-kecilan. Dalam tempoh beberapa bulan, bisnes insuransnya semakin mendapat sambutan.

Lelaki berbadan tegap dan berkulit sawo matang itu pada masa yang sama menyediakan ruang kecil untuk meletakkan sebuah almari kaca. Di almari itu dia memperaga koleksi peralatan tentera yang lama untuk tatapan pelanggannya.

Tanpa disangka, item-item itu berjaya menarik minat ramai pelanggan-pelanggan insurans, golongan remaja dan kanak-kanak yang lalu-lalang di depan kedainya.

Selain melihat koleksi tersebut, mereka juga berminat membelinya. Adakalanya, segala yang dipamerkan itu habis dijual.

Anak kedua daripada 12 beradik itu mencuba nasib dengan menjual barang-barang ketenteraan seperti pakaian, kasut, topi keledar, cermin mata dan sebagainya di pasar lambak di pusat beli-belah Amcorp, Petaling Jaya. Memandangkan koleksi barang yang dijualnya unik dan eksklusif, permintaan pun bertambah.

Ahmad Janius membuka bisnes sendiri di bawah nama syarikat RNJ Venture Sdn. Bhd. pada 2005. Perniagaan yang beroperasi di Seksyen 15, Bandar Baru Bangi itu mengimport kelengkapan ketenteraan dari Indonesia, China, Amerika Syarikat (AS) dan Thailand.

Para pengunjung yang berkunjung ke kedainya boleh mendapat pilihan uniform tentera yang terbahagi kepada tiga jenis iaitu hutan, digital dan multi plage. Bagaimanapun, rekaan multi lebih banyak mendapat sambutan kerana ia boleh dipakai di mana-mana.

Kedai itu juga menjual kasut-kasut tentera yang berkualiti tinggi dan pelbagai jenis topi keledar untuk kegunaan tentera.

Selain itu terdapat juga variasi beg galas, botol air, tali, kompas, pemetik api, pisau serba guna dan lain-lain lagi. Turut dijual alat kawalan jauh dan binokular.

Bekas atlet tinju dan angkat berat itu memberitahu, meskipun sudah meninggalkan ATM tetapi dia masih terbawa-bawa dengan amalan tentera dalam kehidupan sehariannya.

Bapa kepada dua orang anak itu cukup menekankan ketepatan masa. Latihan-latihan tentera yang ditimba banyak membantunya menguruskan satu lagi cawangan perniagaannya di Bandung, Indonesia. Lazimnya, sebelum tidur, Ahmad Janius akan menulis perancangan harian untuk keesokan hari.

"Kalau tidak buat perancangan, rutin harian saya akan jadi buntu. Ketika bekerja dengan ATM, apa sahaja tugas perlu dibuat mengikut perancangan, perkara yang tiada perancangan akan menemui kegagalan.

"Saya masih mengamalkan tabiat baik ini untuk mengembangkan perniagaan," ujar lelaki itu.

Sumber: Kosmo! Online

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Friday, January 29, 2010

Plush Toys by Shawnimals

(Post: English)
" Playing video games all day can be tiring, at least according to Shawn Smith, who left his job as an editor at Ziff Davis' Electronic Gaming Monthly to create an alternative world of his own. "

In 2002, the visual artist began Shawnimals, a line of quirky plush toys, such as butt-kicking ninjas, bouncy radishes, and talking moustaches.

Smith, 32, hand-made the toys with his wife, Jennifer Brody, in Bucktown until last year, when he outsourced the work to China to keep up with orders.

Now Smith is expanding from toys - available in 200 stores at $6 to $30 - to get back into the 2D realm of video games.

He's helping develop a game for Nintendo DL based on Ninjatown, a Shawnimals property. It's scheduled for release next fall.

INFO:
There are over 400 characters they have created since started.

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Wednesday, January 27, 2010

Limited Supply Sneakers Shop

(Post: English)
" Ian Ginoza, 35, sells sneakers in Wicker Park, but there's no chance shoppers would mistake his boutique for a Foot Locker. "

Sure, Ginoza's Saint Alfred carries Nike and Reebok, among other brands. But the store orders shoes only every three months, in 12-pair batches, and when a style is sold out, that's it - Saint Alfred never restocks.

Bewitched by the limited supply, fashionistas and collectors pay up to $400 for a pair of sneakers.

Ginoza got into high-end sneaker retailing in 2001 when he opened Kicks/HI in Honolulu, after working as an art director for IPath, a skateboard shoe and apparel company now owned by Timberland.

Oddly, some of his best customers ordered from Chicago. So Ginoza flew here to size up the market.

He and three partners then spent $150,000 to open Saint Alfred - the patron saint of footwear, they joke - in late 2005.

The shop turned profitable within six months, Ginoza says.

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Teknologi Nano Wash Laundry

(Post: Bahasa Melayu)
" Nano teknologi bukan lagi asing bagi masyarakat dunia termasuklah Malaysia, sementelah ia digunakan dalam pelbagai produk komersial. Bagi yang tidak mengetahui apa itu Nanoteknologi, ia sebenarnya merupakan pembangunan atau pembentukan sistem yang digunakan dalam skala molekul bersaiz nano. "

Mohd. Ihsan lulusan Ijazah Sarjana Muda Kejuruteraan Elektrik dari Universiti Tokai, Jepun individu yang pertama mengaplikasikan teknologi tersebut dalam perkhidmatan dobi dan penyelenggaraan.

Nano Wash Laundry yang diilhamkan oleh seorang anak muda dari Kedah itu merupakan satu revolusi dalam perkhidmatan dobi. Dengan menggunakan teknologi terkini, baju yang dibasuh itu anti kotoran selama lima kali basuhan.

Bukan setakat itu sahaja, Mohd. Ihsan juga menyediakan perkhidmatan penyelenggaraan. Fungsinya lebih kurang sama, menjanjikan penjagaan kebersihan yang melibatkan bangunan, jalan raya, artifak, papan tanda dan tandas.

Menurut Ihsan, sebelum berjaya membangunkan perniagaannya itu terutama Nano Wash, dia telah menempuh pelbagai liku sehingga terpaksa tidur di masjid selama empat bulan.

"Saya sering ditipu terutama oleh rakan kongsi sehingga memaksa saya bergerak sendiri. Kini segala usaha sudah mula menampakkan hasilnya."

"Saya memulakan syarikat Miresco Integrated Sdn Bhd sejak lima tahun lalu. Miresco banyak melakukan penyelidikan dan pembangunan (R&D) dengan kerjasama institusi dari Jepun. Kini kami mengeluarkan produk dan perkhidmatan cucian menggunakan Nanoteknologi, selain beberapa produk lain," katanya.

Pasti ramai yang tertanya-tanya apakah keistimewaan perkhidmatan dobi Nano Wash berteknologi nano itu. Ia merupakan sistem cucian dobi yang menggunakan teknologi moden dan terkini dalam bentuk alatan mesin, bahan cucian serta unsur kimia.

Harus tahu bahawa Nano Wash merupakan dobi berteknologi nano pertama di Malaysia dan di peringkat antarabangsa.

Dengan mengaplikasikan Nanoteknologi, baju atau fabrik yang dicuci adalah bebas bakteria, kotoran dan melindungi tubuh pemakainya. Sekali gus menghilangkan bau dan mampu bertindak menyegarkan udara.

Bagi cucian bebas bakteria, ia amat sesuai bagi mereka yang mementingkan kebersihan terutama untuk pakaian bayi. Mereka yang mempunyai masalah badan berbau juga boleh diselesaikan dengan menggunakan teknologi berkenaan.

Teknologi itu juga boleh menggantikan pergantungan ke atas alat-alat penyegar udara. Ini kerana, teknologi nano untuk cucian yang diciptanya adalah yang pertama di dunia ia tidak akan dijual di pasaran terbuka.

"Hanya Nano Wash Laundry sahaja yang menggunakan teknologi ini. Saya mahu pelanggan menikmati teknologi ini pada fabrik dan menikmati faedah daripadanya."

"Ia sesuai untuk kanak-kanak sekolah bagi mengelakkan baju mereka terkena kotoran degil seperti sisa makanan. Ia juga wajar diaplikasikan oleh mereka yang sibuk dan mementingkan kebersihan baju," katanya.

Perkhidmatan itu tidaklah terlalu mahal. Cuma tambah RM5 pada harga cucian kering mengikut saiz.

Azam anak muda itu telah membuahkan hasil yang boleh dinikmati bersama oleh rakyat Malaysia. Beliau juga boleh dijadikan contoh terbaik kepada anak muda supaya tidak takut untuk mencuba cabang perniagaan baru.

Mohd. Ihsan kini ingin membantu seramai mungkin bumiputera yang berminat untuk membuka cawangan perniagaan dobi Nano Wash.

Impiannya adalah untuk melihat banyak Nano Laundry Wash yang dimiliki oleh bumiputra di seluruh negara. Pelaburannya tidak seberapa, tetapi hasilnya memberangsangkan.

Setakat ini terdapat tujuh cawangan Nano Wash di seluruh negara. Dengan harga pakej menarik RM88,000 sehingga RM150,000 peniaga boleh memiliki perniagaan dobi mereka sendiri.

"Kedai dobi Nano Wash sama seperti kedai dobi lain yang memberi perkhidmatan cucian biasa, cucian kering dan seterika. Namun, ada juga tambahan pendapatan melalui cucian nano."

"Pakaian atau fabrik yang telah melalui proses cucian nano, permukaannya juga menjadi lebih lembut. Saya ingin memberi peluang kepada mereka yang berminat untuk mencuba nasib dalam perniagaan," katanya.

Demonstrasi yang ditunjukkan Mohd. Ihsan kepada GenK menunjukkan cecair berupa air coklat yang dituangkan kepada sehelai pakaian yang telah dirawat dengan Nanoteknologi, ia tidak serap ke dalam kain seperti daun keladi.

Ia juga berkesan bagi kotoran seperti kari, kopi atau apa sahaja kotoran yang sukar dihilangkan.

Nano Wash juga membuka keahlian kepada pelanggannya pada harga RM19.90 dan mereka boleh mendapat potongan sebanyak 10 peratus. Ahli juga boleh menambah wang saku melalui sistem 'multi level' sama ada menarik pelanggan baru atau pun dengan jualan produk syarikat.

Antara produk yang bakal dikeluarkan ialah sabun cuci kereta Nanoteknologi yang tidak memerlukan air untuk membasuh. Ia akan melindungi kereta selama seminggu dan produk yang boleh menjaga kebersihan tayar selama setahun.

Buat masa ini, syarikatnya sedang berusaha untuk menjalin kerjasama dalam mendapatkan bantuan kewangan daripada agensi kerajaan dan bank. Ini bagi memberi kemudahan pinjaman kepada mereka yang ingin memulakan perniagaan.

"Kami sedang mengadakan perbincangan bagi mendapatkan khidmat pinjaman bagi bumiputera memulakan perniagaan," katanya.

Sumber: Kosmo! Online

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Tuesday, January 26, 2010

The Perfect Dinner

(Post: English)
" As working, commuting and chauffeuring parents, we face the daily challenge of making dinner happen. To solve that dilemma we launched the perfect dinner: fresh-made, family favorite meals helping families sit down, slow down and chow down... "

Forget Boston Market or the prepared-foods section of Jewel or Whole Foods. In Oak Park, there's the Perfect Dinner, a kitchen that prepares "home-style" take-out and delivered meals.

The startup is aimed mostly at "El" riders, who can go online to scope out the shop's menu of eight to 10 daily entrées and order ahead before exiting Oak Station on the Green Line.

The business was founded by Karen Gruber, 48, who formerly handled the Kraft cheese account at ad agency J. Walter Thompson, and Jill Haas, 47, a onetime food scientist at Kraft Foods.

The Perfect Dinner broke even with $500,000 in revenue last year - the average check is $41 - and is looking at 8% to 10% growth this year, Gruber says.

The pair, who started the venture with $250,000 from friends, family, and their own savings, is now trying to drum up $700,000 to open two more sites this fall.

INFO:
The Perfect Dinner is committed to producing fresh-made, family-friendly dinners that are ready to heat and eat in the comfort of your own home. Dinners are available for pick-up or delivery with no pre-order required.

The dinners are made with all fresh ingredients and are fully cooked in The Perfect Dinner on-site commercial kitchen.

Source: BusinessWeek , The Perfect Dinner

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

My Camp Friends

(Post: English)
" In Seinfeld parlance, T.J. Shanoff and Brad Spirrison were winter friends. While attending Chicago's Latin School, the two hung out together. "

But, every summer, they split up to go to separate camps in Wisconsin to be with their summer friends.

Now they've teamed up to create a Web site, MyCampFriends, where everyone can be year-round friends.

Since its start last September, 2,500 camp alums have registered, most to find old pals, though some have used it to organize reunions.

Shanoff, 34, a music director at the Second City, and Spirrison, 33, president of Midwest Business, a Chicago Internet service, expect ad revenues to hit $250,000 in 2009.

They spent $35,000 to get the venture started.

Are the entrepreneurs happy campers? "We're ecstatic campers," says Shanoff.

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Monday, January 25, 2010

HostedLABS Data Backup Center

(Post: English)
" The idea of using data centers 'round the world to accommodate huge numbers of Web surfers isn't new. Akamai, for instance, which provides and manages servers, has done far-flung storage of "read-only" online content since 1999. "

Now, native Chicagoan Jason Rexilius is using the same concept for sites that require user input, such as blogs and small online stores.

Rexilius, 34, started HostedLABS in Evanston in 2004 and spent the next 2 1/2 years and $25,000 of his own money developing software.

For a fee, HostedLABS will place a client's data in data centers around the world, so that when too many people access the site from one location, the site won't shut down.

Instead, visitors can continue to access it via backup repositories.

Revenue came to $250,000 in 2007. But Rexilius predicts his four-person shop will hit $1.5 million this year.

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Usahawan Muda Jualan Langsung

(Post: Bahasa Melayu)
" Menceburi bidang perniagaan bererti seseorang itu harus berani menanggung risiko yang bakal dihadapi. Jika ada kemahuan dan usaha, di situ ada kejayaan. Tidak kira tua atau muda, jika kita berani mencuba sesuatu yang baru ia memberi satu pengalaman yang boleh dijadikan teladan pada masa hadapan dalam memperbaiki kehidupan. "

Bagi pelajar jurusan Ijazah Perakaunan dan Kewangan, Kolej Universiti Nilai, Hidayatul Akmal Zainuddin, 22, dia sememangnya meminati bidang perniagaan sejak di bangku sekolah lagi.

Walaupun masih menuntut di peringkat universiti, dia telah berjinak-jinak dalam dunia bisnes dengan menyertai pelbagai agensi jualan langsung.

Biarpun berniaga secara kecil-kecilan dengan pendapatan sekitar RM200 sebulan, namun sebagai pelajar ia sedikit sebanyak dapat membantu perbelanjaan Hidayatul Akmal ketika di universiti.

Berikut adalah temubual antara wartawan GenK bersamanya:

Apakah hobi masa lapang anda?

Saya gemar berenang. Jika ada kelapangan saya akan berkunjung ke kompleks renang Putrajaya atau Nilai Spring untuk berenang. Selain itu saya juga baru menyertai seni mempertahankan diri karate.

Saya juga meminati bidang perniagaan dan sudah beberapa tahun membuat jualan langsung produk kesihatan.

Sejak bila anda menyertai jualan langsung dan mengapa anda memilih produk kesihatan?

Ia bermula selepas saya tamat sekolah menengah. Kebetulan saya mengikuti kakak saya yang aktif dalam jualan langsung.

Keluarga saya juga menghidap beberapa jenis penyakit. Cita-cita saya sebenarnya ingin menjadi doktor tapi tidak kesampaian. Kerana itu saya lebih berminat kepada produk-produk kesihatan.

Bagaimana anda hendak memberi keyakinan kepada pembeli untuk membeli produk anda memandangkan usia anda masih muda?

Kita perlu tahu mengenai produk yang kita jual. Adakah ia bersesuaian dengan penyakit yang pelanggan hidapi. Pengetahuan mengenai penyakit-penyakit perlu ada supaya kita tidak tersalah menjual ubat-ubatan kepada pelanggan.

Saya juga merujuk kepada mereka yang lebih arif. Tambahan pula saya mempunyai pak cik yang merupakan seorang doktor.

Apakah keistimewaan produk kesihatan yang anda jual?

Produk-produk tersebut merupakan produk homeopati dan juga organik. Ia tidak mempunyai campuran bahan kimia seperti kebanyakan produk di farmasi mahupun hospital.

Sumber: Kosmo! Online

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Sunday, January 24, 2010

Flex Fuel for Ethanol Conversion

(Post: English)
" Watching a program on Brazil's ethanol-fueled cars one evening in his Streeterville home, Mitch Sremac wondered: What would it take for people in the U.S. to start running their cars on alcohol, too? "

For today's fleet, his answer was a fuel-conversion kit.

After 18 months of tinkering and $1 million from friends and family, Sremac, 55, an auto-parts company president, built just such a device - the first to be certified by the U.S. Environmental Protection Agency - and established Flex Fuel U.S., with himself as chief executive, in October.

The Flex-Box Smart Kit is about the size of an old Walkman and mounts under the hood of a car.

It automatically sips the fuel to determine its alcohol level and throttles the fuel injector accordingly.

The kit allows cars to drive smoothly on everything from E85, a blend of 85% ethanol and 15% gasoline, to pure gasoline.

Flex Fuel is field-testing its product in a Chicago police car and hopes to begin retailing the kit at $1,295 in April.

INFO:
Flex-Box Smart Kit is a compact unit that mounts in the engine compartment. It continuously monitors engine's emissions, then delivers supplementary fuel injection to allow vehicle to operate at optimal performance - no matter what fuel blend is in the tank.

Source: BusinessWeek , Flex Fuel U.S.

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Saturday, January 23, 2010

Fighting Cancer Thru Gene Therapy

(Post: English)
" Many biotech startups get their money from venture capitalists or by hitting up friends and family. SanoGene Therapeutics has found another source of cash: winning contests for the best startup business plan. "

The Chicago company has scored $139,500 from 10 national and international competitions over the past two years.

It has been nip and tuck, however. SanoGene was launched in early 2006 by two former MBA classmates at the University of Illinois at Chicago - Dr. Cara-lynn V. Nowinski and Chirag V. Patel - to research a gene therapy that might work in fighting cancer.

By that fall, the company was almost out of money. Just in time, Nowinski won a $50,000 grant from the Illinois Commerce & Economic Opportunity Dept. in the annual Midwest Venture Summit competition.

SanoGene is using the money to fund research by Jasti S. Rao.

The head of cancer biology and pharmacology at the University of Illinois College of Medicine at Peoria, Rao developed a process to turn off a genetic switch that makes a cell cancerous.

Co-founder Patel, 26, left SanoGene in 2007. For now, acting-CEO Nowinski, 29, is keeping her day job as an associate at ARCH Development Partners.

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Friday, January 22, 2010

Kabin Mandi Wap Herba

(Post: Bahasa Melayu)
" Jana Herba Enterprise, syarikat yang memperkenalkan Set Lengkap Bertangas dan Kabin Mandi Wap Herba (KMWH) yakin ramai masyarakat terutama Melayu mampu memiliki sauna sendiri bagi menjaga kesihatan secara tradisional. "

Katanya, set itu diilhamkan atas kehendak dan maklum balas pengguna yang menginginkan set sauna mudah dikendali, dicuci, disimpan dan paling penting dengan kos berpatutan.

"Apabila Jana Herba mengeluarkan KMWH sebelum ini, ramai pengguna mendapatkannya dan banyak pengusaha spa serta pusat kecantikan turut menggunakan KMWH keluaran kami," katanya di Kuala Lumpur.

Menurutnya, Set Sauna mudah alih itu diperbuat daripada kayu Balau yang terbukti ketahanannya daripada haba dan air, manakala kemasannya tidak dicat atau divarnis bagi mengelak tindak balas kimia apabila panas.

Norliza berkata, ia mudah dipasang walaupun oleh wanita kerana hanya menggunakan 'allan key' yang dibekalkan dan selepas dipakai set itu boleh dibuka serta dilipat untuk disimpan.

Selain itu, fabrik kabin dan kerusinya senang dicuci kerana diperbuat daripada kain kapas sepenuhnya dan tidak menggunakan kanvas plastik atau kain nilon.

Produk Jana Herba semakin mendapat perhatian umum kerana konsep pengewapan herba yang diperkenalkan dan ia paling selamat berbanding kaedah pengambilan herba melalui makanan atau minuman.

Sempena pelancaran produk terbaru ini, Jana Herba melancarkan jualan pengenalan dengan harga hanya RM799 seunit termasuk mendapat dua hadiah promosi iaitu alas kaki yang diperbuat daripada kayu dan ramuan herba mandi wap untuk lima kali kegunaan.

Sumber: myMetro
Foto:
Jana Herba

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Sustainable Building-Supply Store

(Post: English)
" Late in 2004, Ori Sivan popped into a building-supply store owned by the family of a childhood friend and hit upon a retail startup of his own: a "sustainable" building-supply store. "

It took Sivan, a graduate of Northwestern University's environmental-engineering school, six months to persuade his friend, Joe Silver, to leave his family's business and become Sivan's partner instead.

The 31-year-olds opened Greenmaker Supply a year later, drawing on $500,000 of personal funds.

The store, on Chicago's Northwest Side, sells such items as recycled countertops, bamboo flooring, and nontoxic latex paint.

Verifying that the goods have only limited impact on the environment is tough and requires a lot of homework, the partners acknowledge.

Still, sales have doubled, to $2 million in 2007, and could hit $5 million next year, Sivan says.

Homeowner Adam Secher, who is turning his Highland Park home "green" is glad to have a one-stop shop.

Says Secher: "No one has the extensive supplies or expertise of Greenmaker."

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Online Marketplace For Collectors

(Post: English)
" At age 21, Michael Dworecki is already a serial entrepreneur. He started a video-game café in high school and an apartment-listing Web site in college. "

Now, after winning $18,000 in seed capital from a University of Chicago Graduate School of Business program, he has launched Collectica.

The web is an online marketplace for collectors from all over the world, who trade in everything from stamps to Pez dispensers.

"Most online business plans go something like this: We'll get a ton of people to come to our site, and then we'll get advertising," says Waverly Deutsch, an investor in the site and a professor of entrepreneurship at the school.

"Collectica had a lot of revenue streams built in."

For instance, if a collector buys from another on the site, Collectica gets 3% of the sale.

Future moneymakers include hooking collectors up with appraisers for a fee.

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Thursday, January 21, 2010

Tee Off in Style

(Post: English)
" It was on the course in April, 2004, that Jennifer Glaspie realized she just hated her golf shorts. "They were heinous," she says. When a friend suggested she start her own line, she responded, "You know, that's not crazy." "

She quit her consulting job at Bain, hired a designer from Chicago's International Academy of Design & Technology, pulled $50,000 from personal savings, whipped up some samples, and several months later took her Aphira line to high-end pro shops.

Glaspie, a graduate of Northwestern's Kellogg School of Management, generated $50,000 in sales in 2005. She hopes to hit $1 million next year.

The 33-year-old Bucktown resident spends a mere $50,000 a year on marketing, relying mostly on word of mouth. Still, she says her reorder rate is an astonishing 80%.

At Butterfield Country Club in Oak Brook, bestsellers include the longer Urban Short ($82) and polos with waist belts ($42).

"Ladies have only had the khaki short and the white polo shirts for so long," says Marianne Saso, merchandise manager for the club's pro shop. "They really appreciate this line."

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Tempahan Jahitan Butik Ita De Fashion

(Post: Bahasa Melayu)
" Semangat cekal jiwa berani, sekali genggam menjadi bara, perubahan sikap harus diuji, kelak sampai ke puncak jaya. Pantun empat kerat itu sering diungkapkan Siti Zakiah @ Ita Amiruddin sebagai perangsang dalam perniagaannya. "

Katanya, ungkapan azimat itu dipinjam daripada pensyarah undang-undang Universiti Islam Antarabangsa Malaysia (UIAM), Datuk Dr. Syed Ahmad Alsagoff, semasa Ita mengikuti kelas pidatonya.

Menjengah ke premisnya, Butik Ita De Fashion di Bandar Sri Permaisuri, Cheras, Kuala Lumpur, jelas ternampak kelainan beliau berbanding usahawan wanita yang lain. Kata-kata azimat terpampang di setiap sudut butik, begitu juga dengan sijil dan pencapaian yang pernah diperoleh beliau.

"Semua ini saya jadikan semangat untuk terus gigih berusaha. Andainya berhadapan dengan masalah, saya akan merenung semula kata-kata perangsang ini," ujarnya.

Selain menjahit, Ita juga aktif dalam bidang kesusasteraan. Ketika menuntut di Institut Kemahiran Belia Negara (IKBN) Peretak dahulu, beliau pernah mewakili institusi pengajian tinggi itu dalam pertandingan pidato.

Malah beliau juga pernah mewakili daerah Hulu Langat dalam pertandingan pidato peringkat negeri di Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM) di Bangi.

"Rasa bangga jugalah sebab kebanyakan peserta yang bertanding merupakan pelajar universiti tetapi saya cuma belajar di IKBN. Walaupun begitu, saya tetap dapat tempat kelima daripada berbelas-belas peserta," ujarnya bangga.

Sebenarnya, wanita yang baru mencecah usia 33 tahun ini bukan calang-calang orangnya. Memulakan perniagaan sendiri seawal usia 20 tahun, ibu kepada sepasang cahaya mata ini cukup matang berbanding usianya.

Mendapat pendidikan dalam bidang jahitan di Institut Kemahiran Baitulmal dan IKBN Peretak, Ita membuka perniagaan jahitan dengan menyewa sebuah kedai kecil di Pasar Besar Cheras berbekalkan modal sebanyak RM10,000 yang diberikan oleh kedua-dua ibu bapanya.

"Pada awalnya saya bermula secara kecil-kecilan dari rumah," ujar Ita ramah.

Lapan tahun di situ, Ita sudah masak sangat dengan selok-belok perniagaan.

Selain keupayaannya menerima tempahan pakaian lelaki dan wanita merangkumi semua jenis fesyen, beliau juga memberanikan diri dengan mendapatkan kontrak daripada sektor awam dan syarikat korporat.

Pelbagai kontrak berjaya diperolehnya, antaranya menyediakan uniform dan juga menjahit langsir pejabat.

Dengan berkembangnya perniagaan tersebut, barulah beliau berani membuka Butik Ita De Fashion yang lebih luas dan selesa sejak lebih tiga tahun lalu.

Selain rajin berusaha, Ita juga seorang yang bijak mencuri peluang. Mengakui beliau tidak memiliki kelulusan yang tinggi dalam akademik, Ita yakin dirinya mempunyai kelebihan tersendiri.

"Bapa saya memang menentang apabila mengetahui saya memilih bidang ini. Dia mahu saya melanjutkan pelajaran ke peringkat yang lebih tinggi seperti adik-adik saya. Tapi saya sendiri yang tak mahu," katanya.

Dengan ilmu jahitan dan perniagaan yang dimilikinya selama 12 tahun itu, Ita tidak lokek untuk berkongsi dengan orang lain. Baginya, tidak salah berkongsi asalkan ia memberi manfaat kepada semua.

Pernah dilantik sebagai mentor kursus jahitan dalam program anjuran bersama Mara dan Puteri UMNO sejak 2006, beliau juga telah berjaya melahirkan beberapa usahawan wanita yang ingin menjadi sepertinya.

"Saya tahu bagaimana rasanya mempunyai kemahiran tetapi tidak mempunyai modal yang cukup dan tidak tahu bagaimana mahu bermula," ujarnya.

Kerana itu beliau sehingga kini masih melatih sesiapa sahaja yang ingin belajar menjahit dengan bayaran yang berpatutan dan kelas yang fleksibel.

Tidak cukup dengan butik, Ita mengembangkan pula sayap perniagaannya dengan menyertai syarikat jualan langsung. Baginya, setiap masa yang ada harus digunakan sebaik mungkin.

Menyertai syarikat jualan langsung yang menjual produk kelengkapan rumah, pakaian dan kesihatan, beliau tidak lagi menoleh ke belakang.

Terbaru, Ita membuka sebuah premis di Medan Mara, Jalan Raja Laut, Kuala Lumpur khusus untuk memasarkan dua produk syarikat itu.

Dengan menyertai syarikat itu, beliau juga terlibat dengan kursus kepimpinan dan pelbagai program yang sangat memberi impak kepada tahap keyakinan dirinya.

Kebolehan itu jugalah yang dimanfaatkannya untuk mendapatkan tender daripada beberapa syarikat korporat dan juga sektor awam.

Bercakap mengenai keluarga, Ita merupakan anak sulung daripada lima beradik. Beliau berkahwin dengan Shaiful Bahri Ahmadi, 34.

"Keluarga saya sangat unik. Dua daripada kami memiliki kemahiran. Dua lagi berjaya dalam akademik," katanya yang tetap merancang masa depan kedua-dua orang anaknya walau sesibuk mana pun beliau.

Dua anak Ita ialah Muhammad Haziq, 8, dan Nur Haziqah Najwa, kini berusia tujuh tahun.

"Saya hantar Najwa ke sekolah aliran Cina. Sejak umur empat tahun lagi dia sudah belajar di situ," katanya.

Tambah Ita: "Saya harap suatu hari nanti dia dapat menjadi pembaca berita bahasa Cina di televisyen yang belum pernah diceburi kaum Melayu."

Mengenai pencapaian yang diperoleh sepanjang bergiat dalam perniagaan itu, Ita baru-baru ini telah menerima Anugerah Usahawan Berjaya (Wanita) daripada Kementerian Belia dan Sukan.

Selain itu, Ita juga bangga dengan anugerah yang buat julung kali diperkenalkan Institut Baitumal kepada bekas pelatihnya iaitu Anugerah Usahawan Baitumal 2009 yang diraih Ita, Ogos tahun lalu.

Dalam pada itu, seorang rakan niaga yang dahulu merupakan pelajar kelas menjahit beliau mengakui keunggulan personaliti wanita itu.

"Saya hanya seorang suri rumah semasa belajar menjahit dengan Ita. Selepas beberapa bulan, saya semakin mahir dan sekarang menjadi rakan niaga pula," kata Rozita Sahar, 41.

Katanya, Ita seorang yang tegas tetapi ada kelembutan di dalam dirinya.

"Dia seorang wanita cekal yang berani menghadapi pelbagai risiko. Dalam keluarga, dia seorang ibu yang sangat mengambil berat terhadap anak-anak."

"Dengan kawan-kawan pula dia seorang yang sangat setia dan seronok untuk berkawan," ujar Rozita.

Sumber: Kosmo! Online

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Wednesday, January 20, 2010

Coupons to Click

(Post: English)
"Adam Rodnitzky spent four years in advertising before launching ReTel Technologies with two other former students, Scott Roberts and George Aspland, of the University of Chicago's Graduate School of Business."

The trio came up with a new way to reach consumers - a postcard-size gadget that hooks onto grocery shopping carts and flashes coupons as folks move up and down the aisles.

If customers see a coupon they want, they press the touchscreen. Then, at checkout, the coupon's savings is subtracted from their bill.

General Mills and Beech-Nut have agreed to pay ReTel to feature their coupons in tests in September.

Rodnitzky, 33, who just received his MBA, hopes the in-store experiment will encourage others to sign on.

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Making Money as a Mark Girl

(Post: English)
"Kristiauna Mangum, 22, a senior at Ohio State University in Columbus, said she always had a flair for makeup, but never considered it a professional calling. Then she heard about a pilot college program offered by Avon’s little sister brand, Mark, two years ago."

"My mother was an Avon Lady, so I thought, huh, maybe becoming a Mark Girl could really be the way to go," she said.

Now Ms. Mangum is the sales manager for Mark at Ohio State, and manages 155 other Mark Girls who roam the dormitories and sorority houses, selling Mark beauty products and fashion accessories for a commission in the range of 20 to 50 percent.

"It's really a grass-roots kind of thing, hitting the dorms, sororities, Facebook," said Ms. Mangum, who uses her share of the profit, about $800 a month, to help settle her student loans.

"I even rented space at local high school fairs - with 16- and 17-year-olds, you can move a lot of lip gloss," said Ms. Mangum, whose major is marketing.

She is one of more than 40,000 Mark Girls in North America, mainly 18- to 24-year-old women who are changing the nature of direct sales by using the brand's personalized e-boutiques, iPhone app and new Facebook e-shop, one of the beauty industry's first forays into Facebook e-commerce.

"We’ve taken the same DNA of direct selling that has always been a part of Avon's history and applied it to the digital world for our Mark reps to reach their customers," said Claudia Poccia, president of Mark at Avon, which introduced the brand in 2003.

"Now, we're offering our Mark reps the opportunity to sell products not just door to door, but on Facebook, wall to wall."

The Mark brand is evolving. It has its own spokeswoman, Lauren Conrad, the former reality TV star of "The Hills," now a fashion designer and best-selling author of "L.A. Candy."

Its Facebook fan page has over 84,000 fans. According to estimates from Stifel Nicolaus, an investment bank, Mark's revenue last year was about $70 million.

Unlike other companies involved in direct sales - including Amway, which may dedicate a product line or two to a more youth-oriented market, or Mary Kay and Avon, whose products are geared toward middle-aged women - Mark focuses almost exclusively on teenagers and women under 30.

Some experts in the beauty business are fans of Mark. "It really helps that Mark has such low price points," said Elaine D’Farley, beauty director of Self magazine.

"Visually, it's fun. The products hit the trend."

Source: NYTimes

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Cool Biker Chicks

(Post: English)
"As Bank of America was getting ready to take over last year, LaSalle Bank executives had some big decisions to make."

For Denise L. Maple, 39, it was a no-brainer: Take a buyout, cash-in some options, and, after 17 years at the bank, hit the open road on her new, dual-sport motorcycle.

The former vice-president for corporate development also became an entrepreneur, investing $31,000 in VaVaVroomonline, a Chicago startup that sells hoodies and snug, multicolored riding tops she helped design alongside accessories and apparel of other brands.

While motorcycle sales overall have declined, the number of female buyers has increased 20% since 2003.

"I saw a need in the market," Maple explains.

"When I started riding five years ago, there was almost no motorcycle gear in women's sizes, let alone with style."

Racer Café in St. Charles, Ill., was the first of 14 Chicago-area stores to retail her T-shirts.

Maple is expanding into more sizes and aims to hit $300,000 in sales in 2008. This is one easy rider.

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Tuesday, January 19, 2010

Golf Courses Online Service

(Post: English)
"Last year for the first time, more golf courses closed in the U.S. than opened, suggesting interest in the game has peaked or is waning."

Harry Ipema and David Beckwith have an Internet tool that could help course owners survive a shakeout.

In 1995, the pair formed Fore! Reservations and set up a Web site where golfers could sign up for tee times.

Now they're also pitching a service to owners; they've turned their Burr Ridge company into a customizable database courses can tap into, in order to e-mail customers special offers or simple reminders to come play again.

About 2,000 of the nation's 10,000 courses pay $500 to $1,500 a year to subscribe to Fore! Reservations, which employs 26 people.

Ipema, 53, anticipates 2.5 million tee-time bookings this year, up from 1.7 million in 2007, when revenue hit $3.5 million.

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Monday, January 18, 2010

Pakaian Berjenama Tetapi Murah

(Post: Bahasa Melayu)
"Melihat sahaja deretan pakaian berjenama popular yang dipamerkan di galeri butik berkenaan, pasti tiada siapa menyangka ia dijual pada harga yang sangat murah. Kualitinya tetap sama, tidak mempunyai sebarang cacat cela pada jahitan dalaman mahupun luaran menyebabkan mereka yang sebelum ini tidak berminat pada pakaian berjenama terus terpikat."

Sebutlah jenama-jenama terkenal seperti Ralph Lauren, Tommy Hilfigure, Carters, Calvin Klein, Burberry, Brooks Brothers, Marks n Spencer, Evisu, Nordstrom, Replay, AX dan GAP, semuanya ada di bawah satu bumbung.

Hakikatnya, koleksi jenama pakaian popular dari Eropah dan Amerika Syarikat itu harganya mungkin mencecah diantara RM600 sehingga RM1,000 sehelai atau sepasang, namun di butik Factory Overrun ia boleh dibawa pulang pada harga serendah RM49, bahkan ada yang lebih murah daripada itu!

Itulah hasil usaha gigih usahawan muda, Azmi Abdul Malik, 35, yang mengusahakan Factory Overrun, syarikat tempatan yang mempelopori penjualan terus dari kilang pakaian-pakaian berjenama sejak lapan tahun lalu.

Azmi memberitahu, obsesinya terhadap pakaian berjenama sejak menuntut di Universiti Teknologi Malaysia (UTM) Skudai, Johor lebih sedekad lalu telah 'memahirkannya' untuk mendapatkan bekalan barangan tersebut pada harga murah.

"Sebagai peminat pakaian berjenama, saya sentiasa mencari jalan untuk mendapatkannya pada harga yang lebih murah berbanding dengan harga di pasaran dan pada masa sama, kualiti fabrik serta mutu jahitannya masih tulen."

"Pencarian saya akhirnya membuahkan hasil apabila saya mengetahui terdapat pakaian-pakaian berjenama dikilangkan dan ia dipasarkan pada harga yang jauh lebih murah berbanding di pasaran," katanya.

Menurutnya, stigma bahawa pakaian berjenama terlalu mahal untuk dimiliki dan jika ia dijual di butik atau premis bukan eksklusif adalah produk tiruan masih menebal dalam kalangan masyarakat tempatan.

"Setiap pelanggan yang datang ke butik Factory Overrun akan diberi penerangan mengenai perbezaan antara pakaian cetak rompak, dinyah asing (reject) dan koleksi tulen yang terdapat di premis ini," katanya.

Jelasnya, pakaian 'berjenama' tiruan pada kebiasaannya boleh dinilai berdasarkan fabrik dan kualiti jahitan, begitu juga barangan reject yang dikesan melalui kecacatan pada jahitan dan potongan.

"Pakaian berjenama di butik ini dihasilkan di kilang-kilang berlesen di negara ini dan rantau Asia yang mendapat kebenaran dan tempahan pemilik jenama di Amerika Syarikat dan Eropah untuk mengilangkannya."

"Bekalan yang diperoleh Factory Overrun merupakan lebihan tempahan pakaian dan atas sebab itu, logo atau jenama pakaian berkenaan yang terletak pada tengah dalam kolar kemeja dan sebagainya mempunyai kesan guntingan."

"Prosedur ini juga sebagai tanda pakaian berkenaan adalah tulen dan asli. Jika ia tiruan, pasti tanda berkenaan tidak 'dikerat'," katanya.

Selepas lebih setahun membuka premis pertamanya di Greentown Nova, Azmi kini boleh berbangga kerana butiknya yang kedua telah beroperasi di Pusat Bandar Seri Manjung. Butiknya yang terbaru iaitu di bandar Taiping pula akan dibuka tidak lama lagi.

"Saya yakin penjualan pakaian berjenama ini mempunyai peminatnya sendiri kerana mereka lebih mementingkan kualiti kerana keselesaan pemakainya," katanya.

Menurutnya, Factory Overrun kini menawarkan berpuluh-puluh jenis jenama pakaian popular untuk lelaki dan wanita dewasa serta koleksi kanak-kanak seperti GAP, Old Navy dan OshKosh.

Selain itu, Azmi juga bertindak sebagai pemborong dan membekalkan pakaian berjenama terbabit kepada peniaga berminat di Kuala Lumpur, Selangor, Kedah dan Pahang.

Dalam pada itu, Azmi memberitahu, pihaknya menyasarkan jualan bersih sebanyak RM1.5 juta bagi tiga buah butiknya sepanjang tahun 2010. Katanya, sasaran itu mampu dicapai berikutan permintaan yang menggalakkan daripada pelanggan terhadap pakaian-pakaian berjenama tetapi pada harga mampu dibeli.

"Saya yakin penjualan pakaian berjenama akan terus mendapat sambutan menggalakkan lebih-lebih lagi masyarakat mengetahui ia adalah original."

"Selain itu, penjenamaan semula Factory Overrun sedikit masa lagi diharap dapat meningkatkan jualan," katanya.

Ketika ini, Factory Overrun menawarkan potongan harga sehingga 70 peratus untuk beberapa jenis pakaian terpilih dan peluang itu harus direbut oleh mereka yang tidak mampu membeli pakaian berjenama pada harga asal.

"Apa yang pasti, pakaian yang terdapat di butik kami merupakan fesyen terkini seperti yang terdapat di pasaran," katanya.

INFO:
Factory Overrun
Lokasi: No.14, Jalan Greentown 1, Greentown Nova, Ipoh, Perak

Telefon: 019-5761807

Sumber: Kosmo! Online

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Therapeutic Garment Maker

(Post: English)
"In the early 1990s, Don Kellogg's wife, June, developed lymphedema, a condition that causes excruciating swelling of the limbs. A former product developer at Nabisco, Kellogg thought maybe he could ease her pain."

He fabricated a lightweight, comfortable sleeve that he filled with foam. The device wicked away moisture and gently pushed excess fluid away, allowing the skin to breathe.

Today, his invention has turned into a $150,000 company and Kellogg into a 72-year-old entrepreneur.

His Belmont (Mass.) startup, Telesto Medtech, wouldn't be here, however, if not for the San Francisco 49ers.

Kellogg dropped his research after June died in 1994 in San Francisco, where she had been getting treatment. But the NFL team had heard about the sleeve from therapists who had seen its benefits, and in 2002 began using it to treat swelling from injuries.

Sensing a bigger market, Kellogg rang up an old friend and former Chicago futures trader, Mitch Kasper, who invested $100,000 to help launch the company in 2006.

The made-to-fit garments cost $250 to $900, and customers include lymphedema patients as well as the Oakland Raiders and Dallas Mavericks.

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

New Generation of Bar Codes

(Post: English)
"It was a bottle of Hungry Jack that gave Jon Cameron the idea for a new generation of bar codes."

The 43-year-old chief executive of Pop! Technology was microwaving the syrup and noticed the label came with temperature-sensitive ink that changed color to tell when the bottle's contents had warmed enough for use.

He thought, why not apply that ink to universal product codes?

Pop - the name refers to "point of placement" - prints a temperature-sensitive tag next to the regular UPC. This extra code can be reversible, changing color based on the temperature of the product at the time being, like that Hungry Jack bottle.

Or it can be irreversible, changing only once in response to some temperature increase or decrease.

With irreversible ink, mishandling of perishable products including chicken and medicines becomes much easier to detect: Once the product has been exposed to unsuitable temperatures, the color acts as an alert.

Though Cameron secured the patent for Pop's technology in 1999, Pop was only formed in 2004.

Now that the company is finishing up beta testing, though, he says clients are a-calling.

Cameron has already secured $1 million in funding, with another million on the way. He says Pop will make roughly $1.2 million this year, with projections of $5 million by 2009.

With that revenue Cameron plans to expand his operation from three employees (including himself) to four sales teams, turning up the heat - and perhaps changing the color of Pop's own UPC, too.

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Sunday, January 17, 2010

Chapter One Image Consultant

(Post: Bahasa Melayu)
"Perunding imej profesional, Wendy Lee, 36, merupakan pengasas kepada syarikat perundingan imej, Chapter One Asia Sdn. Bhd. di Petaling Jaya. Wendy merupakan antara segelintir perunding imej di negara ini yang mendapat pengiktirafan di peringkat antarabangsa dan mempunyai ratusan pelanggan termasuklah UMW, CIMB, Maybank, RHB, Le Meridien Hotel dan Pan Pacific KLIA."

Apakah yang dimaksudkan dengan perunding imej?

Kebanyakan orang fikir imej itu mengenai pembentukan rupa dan penampilan, sedangkan imej itu terdiri daripada tiga teras utama iaitu 3A, appearance (penampilan), attitude (sikap) dan action (tindakan).

Justeru, sebagai perunding imej, kami bukan sahaja merunding pelanggan tentang bagaimana untuk memiliki penampilan berpakaian yang baik, gaya rambut dan seumpamanya, bahkan kami juga membentuk sikap yang baik dan tindakan yang baik seperti etika, protokol, cara bertutur, cara menghadapi situasi dan sebagainya.

Adakah perunding imej mempunyai kategori?

Ya, sebenarnya terdapat dua pembahagian. Pertama, perunding imej korporat yang mempunyai syarikatnya sendiri dan mengendalikan pelbagai bengkel latihan untuk pekerja sesebuah firma atau syarikat. Mereka juga memberikan khidmat kepada orang perseorangan.

Perunding imej kedua adalah mereka yang bergerak secara sendirian. Ada juga di antaranya merupakan jurusolek, jurudandan, mak andam dan sebagainya yang turut memberi rundingan terhadap imej keseluruhannya.

Bagaimana yang dikatakan perunding imej profesional?

Seorang perunding imej profesional perlu diiktiraf oleh Association of Image Consultant International (AICI) dan memiliki sijil daripada pihak berkenaan.

Untuk melayakkannya juga, perunding imej perlu mempunyai pendedahan di media selama tiga tahun. Oleh sebab itulah, untuk mendapatkan seorang perunding imej yang lebih muda adalah sukar.

Bagaimana untuk memiliki sijil berkenaan? Apakah terdapat kursus perunding imej di negara ini?

Setahu saya, tiada satu pun institusi pengajian tinggi di negara ini yang menawarkan kursus untuk perunding imej AICI. Jadi, mereka yang ingin mengambilnya perlu ke luar negara. Misalnya, saya mengambil kursus itu di Singapura.

Pada tahun ini, syarikat saya, Chapter One Asia bercadang mahu membawa kursus tersebut ke negara kita. Mereka yang berminat, bolehlah menghubungi talian 03-79586318.

Bila anda mula berkecimpung dalam kerjaya perunding imej?

Sejak enam tahun lalu iaitu pada 2003. Bagaimanapun, pada masa itu, boleh dikatakan bilangannya terlalu kecil di negara ini, iaitu lima atau enam orang. Sekarang pun, bilangannya boleh dikatakan masih kecil.

Cabaran sebagai perunding imej?

Kita kena jaga penampilan kerana ia akan mempengaruhi pelanggan kita. Kalau kita berpakaian tidak sesuai dan menjelikkan, bagaimana orang hendak yakin apa yang kita katakan.

Apa yang membuatkan anda meneruskan kerjaya ini?

Kepuasan yang saya peroleh daripadanya. Bayangkan, apa perasaan anda jika orang kata, 'terima kasih yang tidak terhingga kepada Wendy, kerana anda telah mengubah hidup saya'.

Keseronokan menjadi perunding imej?

Sekali imbas, apabila kita pandang seseorang, kita akan tahu individu tersebut bagaimana dan apa kerjayanya.

Kita boleh tahu, kalau seseorang itu suka pakai pakaian berwarna pudar dan malap, itu tandanya kerjaya mereka mungkin yang tidak banyak melibatkan berjumpa dengan orang ramai.

Apakah soalan-soalan yang akan ditanya apabila rundingan peribadi berlangsung?

Saya akan bertanyakan apa masalah mereka, apa pendapat mereka tentang pandangan orang ramai terhadap mereka dan pandangan bagaimana yang mereka hendak orang berikan kepada mereka.

Selepas itu, kami akan menganalisis rupa mereka dan masalah mereka. Kemudian, kami akan mengeluarkan sebuah fail peribadi panduan tentang gaya, padanan warna yang sesuai khusus untuk mereka dan seumpamanya.

Apa yang penting tentang imej?

Imej adalah sesuatu yang anda 'jual' kepada orang dan imej anda adalah pandangan pertama orang terhadap anda. Maka, tentunya ia amat penting.

Tahukah anda, satu kajian telah diadakan di Amerika Syarikat (AS) dengan mengekori kehidupan 700 orang graduan.

Selepas 10 tahun, keputusan menunjukkan graduan yang mempunyai penampilan imej yang lebih baik memperoleh gaji yang lebih tinggi dan lebih banyak mendapat promosi untuk kenaikan pangkat. Dengan itu, jelaslah betapa imej dapat mempengaruhi kehidupan.

Apakah tip asas tentang berpakaian atau tip warna yang boleh dijadikan panduan?

Mereka yang berkulit gelap, jangan pakai warna yang terlalu gelap dan terlalu terang. Warna yang paling perlu dielak adalah warna kelabu. Mereka yang berkulit cerah, secara umumnya, sesuai pakai apa sahaja warna.

Sumber: Kosmo! Online

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Magnetic Work Gear

(Post: English)
"Andre Woolery had already done a lot - starting an IT company, opening a Caribbean restaurant, and enrolling at Stanford University's business school - before he started MagnoGrip in Menlo Park, Calif."

Woolery, 32, who was born and raised in Jamaica, got the idea for his latest venture in 2005 after he helped his brother-in-law, a makeup artist, design a wristband to hold his brushes.

Woolery noticed he was always dropping stuff when he worked on house projects, and started thinking of a product that could similarly keep tools easily accessible.

His answer: a nylon tool belt lined with magnet pockets.

With $5,000 of his own and $40,000 from his parents and friends, he hired a couple product designers from Stanford to snazz it up.

Another Stanford alum introduced Woolery to a manufacturer in Shenzhen, China, who agreed to make the product.

After getting his MBA in 2006, he then traveled all over the San Francisco Bay Area to persuade hardware merchants to carry the MagnoGrip.

Today, some 300 stores, including units of Ace Hardware and TrueValue, stock the line, accounting for 40% of sales, with the rest coming via the Internet.

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Saturday, January 16, 2010

Using Phonevite to Blast Voicemail

(Post: English)
"Just after his daughter, Nova, was born in June, Dinesh Singh couldn't wait to tell upwards of 40 friends. But e-mail felt too impersonal, texting too clunky, and making that many calls personally too time-consuming."

So Singh used Phonevite to record a message about his new daughter and send it to phone numbers he had entered on Phonevite's Web site.

John Nahm, 34, the company's co-founder, points out that the service isn't limited to birth announcements - it works just as well for last-minute barbecue rain cancellations or practice reminders from Little League coaches.

Nahm and Kalvin Kim, 35, both technology startup veterans, launched their San Jose business in mid-2007 with $15,000 of the pair's savings.

Although revenue is just $4,000 a month, they secured $600,000 in seed funding last January.

In July the company premiered Phonevite To Go, which enables users to input everything over a phone.

Nahm's driving mission? "To make this service dumb simple, for the average Joe."

Source: BusinessWeek
Photo:
Phonevite

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Big League Tours

(Post: English)
"Glenn Dunlap grew up a Cincinnati Reds fan in Summitville, Ind., but when the marketing consultant looked for vacation packages to visit all 30 Major League Baseball stadiums, all he found were of the overcrowded "bus and ticket" variety."

So Dunlap wrote a business plan, put up a slick Web site and $10,000, and started Big League Tours.

By the start of the 2006 season, Big League Tours was booking deluxe trips to famous ballparks, including meet-and-greets with former players, close-in seats, as well as private-bus travel, meals, and four-star lodging.

A sample four-day excursion? For $2,325 a person:
- a Red Sox game in Boston (including a Fenway Park tour and time with former pitcher Bill "Spaceman" Lee)
- the National Baseball Hall of Fame in Cooperstown, N.Y.
- and one of the final games in Yankee Stadium.

Dunlap, 39, runs the business on nights and weekends after his day job in Indianapolis, with the help of one full-time employee.

Revenue rose more than 300% in 2008, after a 400% increase in 2007, and the company is "close to profitable."

Source: BusinessWeek
Photo:
Big League Tours

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

A Web Site for Homeschoolers

(Post: English)
"Thomas Morrow, a serial entrepreneur and former Motorola manager in Asia, thinks he has just the thing for home schoolers: the Internet."

Morrow, 46, founder of Home School in Des Plaines, Ill., says that data-storage technology for home schooling up to now has been PC-based.

"This meant if you lost your hard drive, you lost the records that many states require to prove you're following the curriculum at home," he says.

His online service, offers free lesson plans and a regulatory reporting tool so well backed up, he claims, that only a nuclear strike could knock it out.

Home School pulled in less than $100,000 last year from selling books and educational materials online, but Morrow is forecasting revenue to jump to $1.8 million in 2008.

He has 11 employees now but expects to finish 2009 with as many as 40.

Morrow, who plowed more than $600,000 of his own money into the business, takes home schooling seriously.

This fall, he pulled his 11-year-old daughter and 9-year-old son from school; they're now enrolled at home.

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Friday, January 15, 2010

Usaha Mengurangkan Import Daging

(Post: Bahasa Melayu)
"Potensi sektor penternakan sememangnya amat luas. Malah, masih banyak lagi ruang yang boleh dimanfaatkan untuk mengembangkan lagi sektor tersebut."

Seorang usahawan, Mahathir Talib, 35, terlibat dalam bidang ternakan kambing secara komersial di Kampung Ulu Melaka, Alor Gajah, Melaka. Dia yakin bahawa sektor pertanian boleh menjadi sumber pendapatan lumayan jika bijak menggunakan peluang yang disediakan kerajaan.

"Melihat kepada potensi ini, saya nekad menubuhkan syarikat MP Livestock di Kampung Ulu Melaka Pindah yang mengusahakan penternakan kambing, biri-biri, lembu dan kerbau," katanya ketika ditemui di ladangnya.

Mahathir memberitahu, pada permulaan operasi dia mempunyai 60 ekor kambing betina dan lima ekor kambing jantan daripada pelbagai baka seperti Jamnapari, Boer, Rubian, kampung (katjang), Sanean selain biri-biri Barbados, Lonte dan Malin.

Syarikatnya kini menjalin usaha sama dengan beberapa syarikat pembekal baka kambing di Malaysia selain membekalkan daging kambing segar. Kambing yang diternak Mahathir sekarang berjumlah 400 ekor dan syarikatnya mampu membekalkan 800 kilogram (kg) daging kambing segar setiap minggu.

"Harga kambing ketika ini memang bagus. Saya mampu menjual pada harga sekitar RM450 hingga RM1,800 seekor bergantung kepada berat dan bakanya," katanya yang kini mempunyai kandang bersaiz kira-kira 93 meter panjang dan 10 meter lebar di Kampung Ulu Melaka Pindah.

Sementara itu, bagi Othman Abu Hassan, 50, dari Kampung Panchor, Durian Tunggal Melaka walaupun bidang penternakan merupakan satu kerja yang mencabar, dia tidak pernah berputus asa kerana yakin ia mampu menjadi sumber rezeki utama jika diusahakan dengan cara yang betul.

Bermula awal tahun 2004 dengan modal RM1,000 Othman membeli empat ekor kambing kampung. Pada pertengahan tahun, dia membeli lagi 15 ekor kambing kampung berharga RM3,000. Setahun kemudian, Othman mula membeli lembu pula.

Jelas Othman, cabaran utama dalam penternakan ialah masalah penyakit. Jika ia berlaku pastinya kerugian besar terpaksa ditanggung apabila ternakan mati dalam jumlah yang banyak.

"Setakat ini saya mempunyai 140 ekor lembu dan 170 ekor kambing," katanya.

Kebanyakan binatang ternakannya diberi makanan dedak yang dicampur dengan daun kelapa sawit, rumput, gula merah dan sagu rumbia.

Yang pastinya, usaha penternakan kambing dan lembu yang dijalankan ini bukan sahaja menjana pendapatan buat penternak serta menjana ekonomi tempatan tetapi juga mampu membantu mengurangkan pengimportan daging.

INFO:
Timbalan Menteri Pertanian dan Industri Asas Tani, Datuk Rohani Karim, berkata, pada 2008 Malaysia terpaksa mengimport daging lembu sebanyak 103,000 tan bernilai RM883.9 juta dan 18,000 tan daging kambing bernilai RM188 juta.

Menurutnya, Sarawak dan Sabah berpotensi untuk dijadikan pusat ternakan lembu serta kambing secara komersial kerana Pertubuhan Kesihatan Haiwan Sedunia mengiktiraf Pulau Borneo sebagai pulau bebas penyakit kuku dan mulut haiwan.

"Setakat ini, Malaysia hanya mampu mengeluarkan 25 peratus bekalan daging walaupun kita mempunyai kemampuan untuk mengeluar lebih banyak daging bagi keperluan tempatan," katanya.

Sementara itu, pihak Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani akan berbincang dengan kerajaan negeri untuk mempertimbangkan secara serius pewartaan Taman Kekal Pengeluaran Makanan (TKPM) di kawasan Batang Lupar, Sarawak.

Jelasnya, industri asas tani memang berpotensi besar untuk meningkatkan ekonomi masyarakat desa. Diharapkan penubuhan Majlis Pembangunan Pertanian dapat merangsang sektor tersebut di negara ini.

Sumber: Kosmo! Online

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Perusahaan Kerepek Jamirah Food Industries

(Post: Bahasa Melayu)
"Ahmat Termizi mula terbabit dalam penjualan kerepek ubi kayu pada tahun 1986 dengan modal hanya RM50 dan sebuah kuali yang dipinjam untuk menggoreng kerepek ubi."

"Saya pernah tiga kali gagal sehinggalah pada suatu ketika terpaksa menjadi pemandu lori," katanya.

Nasib mula berubah apabila dia menubuhkan Jamirah Food Industries (M) Sdn. Bhd. pada tahun 1996.

Ahmat Termizi yang merupakan pengarah urusan syarikat itu memberitahu, dia turut memiliki beberapa anak syarikat termasuklah Jamirah Enterprise, JFI Marketing Sdn. Bhd. dan Gemba Marketing Sdn. Bhd.

Pada tahun 2004, syarikat itu mendapat Sijil Amalan Baik Ladang dari Jabatan Pertanian. Sekali gus ia membuka lembaran baru untuk terus berkembang dalam perusahaan kerepek ubi kayu.

"Selepas 20 tahun bekerja keras, akhirnya saya berjaya menembusi pasaran luar. Kini, hampir 20 peratus daripada keluaran kilang seperti kerepek ubi dipasarkan di luar negara seperti United Kingdom, Australia, Dubai dan Vietnam," katanya.

Kilangnya yang menggaji kira-kira 20 pekerja tetap mampu menghasilkan tiga tan kerepek ubi kayu sehari.

Buat masa ini, jualan kerepek ubi kayu dengan jenama Agro Chips mencecah RM5 juta setahun. Sebanyak 80 peratus pengeluaran untuk pasaran tempatan, manakala selebihnya bagi pasaran luar negara.

INFO:
Lokasi kilang: Kampung Bukit Bangkong, Sepang, Selangor

Sumber: Kosmo! Online

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Bake-It-Yourself Pizza

(Post: English)
"Eric Fosse knows that if you want pizza, your options are almost unlimited. So when he told friends that he had left his job as a loose-diamond salesman to open yet another pizza joint in Chicago and that his pies would be truly different, he was ready for snickers."

Today, with 23 HomeMade Pizza locations in metro Chicago and Minneapolis/St. Paul, and plans to move into Washington, D.C., later this fall, it looks as if Fosse's career leap wasn't as reckless as it seemed.

HomeMade Pizza's pies are made to order and can be picked up or delivered - same old, same old.

But unlike pizzas from Domino's or the prepared-food section of Safeway, its take-and-bake pies are uncooked and unboxed: Customers slide the fresh pizzas, which come on heatable parchment paper, into a 425-degree oven, and in 10 to 15 minutes they have dinner.

They're also premium-priced: Pizza Hut may offer three medium pizzas for $15. At HomeMade, a 14-inch pie with wild mushroom toppings and a whole wheat crust costs $19.90.

Fosse, 47, and his two initial partners - Audrey, his wife; and Matthew Weinstein, his brother-in-law - spent $500,000 of their own money and two years cooking up 270 batches of dough before opening their first site.

The business turned profitable in Year Two.

Fosse expects sales to hit $9 million in 2008, up 50% from last year. Its first pizza - Wisconsin mozzarella - remains the most popular.

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Making Thinner Flat-Screen TVs

(Post: English)
"At 17, most people are stressed out over their next term paper. But Philip Streich of Platteville, Wis., is helping discover technologies to make flat-screen TVs as thin as a poster."

The home-schooled high school senior is part of Graphene Solutions, along with James Hamilton, a University of Wisconsin-Platteville chemistry professor, and Chief Executive Phillip Jackson (who, along with Hamilton, started Photonic Cleaning Technologies, another nanotech firm).

Using a spectrometer that Streich designed, the company has developed a process to dissolve materials previously thought to be insoluble, including carbon nanotubes and graphene sheets.

This breakthrough allows tiny nanotubes - a material that could one day replace silicon - to be processed and sold on an industrial scale.

The technology has battery and solar cell applications, too.

Graphene Solutions won the 2008 Wisconsin Governor's Business Plan Contest and has caught the interest of investors both at home and abroad.

The venture wants to raise $3.5 million in funding, and it plans to break even in three years on what Hamilton calls conservative sales of $12 million.

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Thursday, January 14, 2010

Freeline Skates

(Post: English)
"What do you get if you cross a skateboard with Rollerblades? If you're Ryan Farrelly, it's a new sport and a startup that could pull in $5.5 million in revenue this year."

Farrelly, 29, invented Freeline Skates in 2002 while bumming around from one odd job to the next, surfing in the morning and skating at night.

The skates are like a polished metal skateboard that has been cut in two, with the wheels mounted sideways. Riders balance one foot on each half.

He then spent three years living on friends' couches as he and surfing buddy Jason Galoob tinkered with the design and raised money for a first batch of 500 skates.

Based in Carlsbad, Calif., Freeline Sports sold 5,000 pairs in 2006, and 20,000 in 2007, thanks largely to buyers in South Korea and Japan.

He predicts sales of 40,000 this year, at $134 a set, through their web or 40 sports shops mostly in California.

Farrelly says he has turned down Wal-Mart Stores as a retail outlet. Why? Bad for Freeline's street cred.

Source: BusinessWeek

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share

Ladang Organik Bandar Harapan

(Post: Bahasa Melayu)
"Setelah melalui perjalanan kira-kira 40 minit dari pusat bandar raya Kuala Lumpur menuju ke sebuah ladang yang terletak di Petaling Jaya, penulis agak kehairanan. Bagaikan tidak percaya melihat lokasi di PJU 1A/31, Ara Damansara yang dikelilingi dengan kawasan perumahan mewah tetapi di hujung deretan rumah, anda boleh melihat sebuah kawasan menghijau yang luas terbentang."

Di situlah terletaknya Ladang Organik Bandar Harapan. Lokasi tepatnya adalah di atas sebuah kawasan tanah berbukit.

Melihat keadaan ladang yang dipenuhi dengan pelbagai jenis tumbuhan hijau, apa yang boleh penulis simpulkan adalah konsep tanaman berselerak telah dipraktikkan di situ. Mungkin itu adalah identiti ladang tersebut yang kelihatan seperti sebuah kawasan perkampungan tradisional Melayu yang kaya dengan tanaman sayur dan ulam di belakang rumah.

Kawasan seluas 6.07 hektar itu mempunyai keistimewaan tersendiri. Mungkin sebelum ini, anda tidak pernah tahu tentang kewujudannya. Dibuka pada tahun 1999, kemudahan yang dapat anda nikmati amat berlainan.

Kalau hendak tahu, ladang tersebut dibuka untuk memberi peluang kepada orang ramai termasuk golongan kurang upaya bercucuk tanam di situ.

"Maaf ya... hari ini kita tidak ada pengunjung. Biasanya, mereka datang tidak menentu waktu tetapi pada hujung minggu memang ramai yang datang," beritahu pengusahanya, Ivan Ho Weng Cheong.

Menurut Ivan, dia menerima kunjungan daripada pelbagai lapisan masyarakat tanpa mengira umur. Rata-rata pengunjung hadir tanpa sebarang pengetahuan mengenai bercucuk tanam. Jadi, Ivan akan mengajar mereka satu persatu.

"Ada juga yang datang tanpa membawa sebarang peralatan yang diperlukan tetapi tidak mengapa. Ini kerana saya akan menyediakan keperluan tersebut," ujarnya.

Kemahiran yang dikongsi itu bermula daripada teknik menggembur tanah untuk memulakan proses penanaman sayur atau buah-buahan.

Untuk proses menyegarkan tanaman, ia boleh dilakukan dalam dua cara iaitu memastikan tanaman menerima bekalan air berterusan sama ada melalui siraman tangan atau penyebar air. Namun istimewanya, Ivan lebih berminat untuk menggunakan sistem siraman tangan.

"Alasan saya menggunakan siraman tangan adalah kerana ia lebih mudah dan hasil tanaman juga akan lebih segar. Lagipun saya suka mengekalkan corak tanaman seperti zaman dahulu."

"Tidak perlu guna penyebar air kerana ia banyak menggunakan tenaga elektrik. Kalau boleh, saya mahu kurangkan kos elektrik dan hanya menggunakan teknologi hijau sahaja," jelasnya lagi.

Sementara itu, dari segi perlindungan sesuatu tanaman, Ivan akan memberi tunjuk ajar dengan menggunakan sungkupan daun kelapa. Ini kerana, bahan tersebut tidak memerlukan perbelanjaan, bersesuaian dengan matlamat utama ladang itu yang hanya menyarankan untuk menggunakan bahan kitar semula.

Tujuan perlindungan dibuat pada setiap tanaman adalah supaya ia tidak rosak sekiranya hujan lebat atau panas terik. Pemilihan kaedah sungkupan merupakan kaedah tradisi yang masih digunakan untuk menutup permukaan tanah yang telah disemai benih.

Sambil rancak berbual dan mengelilingi setiap pelosok ladang, Ivan mempelawa penulis untuk melihat bagaimana dia memproses sendiri baja-baja yang akan digunakan.

Lokasi memproses baja terletak di bahagian berasingan dengan tanaman hijau. Di situ, Ivan akan menjelaskan kepada pengunjung cara mudah pemprosesan baja.

Dia akan menggunakan baja yang dihasilkan daripada najis ayam, lembu, kambing dan tanah bakar. Kelebihan menyediakan sendiri bahan baja tanaman memberikan kepuasan kepadanya.

"Saya tekankan perkara sebegini supaya golongan orang kurang upaya (OKU) dapat mempraktikkannya di rumah. Sekurang-kurangnya, mereka bukan hanya dapat ilmu tetapi boleh menggunakannya untuk keperluan sendiri," jelas Ivan sambil membersihkan kawasan memproses baja.

Ivan menegaskan, bagi mereka yang tinggal di kediaman yang tidak mempunyai ruang bercucuk tanam, ia tidak boleh dijadikan alasan untuk mengusahakan secara kecil-kecilan.

Berikan tempoh tidak kurang enam bulan, anda akan mengetahui jenis tanaman yang sesuai ditanam di persekitaran sempit. Lama-kelamaan aktiviti sebegitu boleh dibuat dengan lebih serius lagi.

Dengan mengamalkan konsep terbuka, Ivan dan rakan kongsinya, Sakti Velu a/l Panil Selvam bagaimanapun telah meletakkan beberapa syarat tertentu.

Syarat tersebut bukannya terlalu berat tetapi ia sebagai langkah keselamatan memandangkan sebelum ini, tercetus kejadian ibu bapa meninggalkan anak-anak mereka di situ.

Jelas Ivan, memang ada keluarga yang tidak berperikemanusiaan sanggup berpura-pura datang untuk belajar bercucuk tanam. Tetapi akhirnya mereka meninggalkan anak begitu sahaja tanpa sebarang dokumen.

Masalah itu telah menyukarkan Ivan untuk menjejak semula keluarga kanak-kanak terbiar terbabit. Justeru, pihaknya telah mengenakan syarat iaitu kemasukan golongan OKU mesti ditemani keluarga atau sanak-saudara.

"Keluarga mereka sendiri yang kena pegang atau pimpin anak masing-masing sepanjang sesi pembelajaran. Kami tidak akan jaga mereka tetapi sekadar berkongsi pengetahuan sahaja," katanya.

Tanpa mengharapkan sebarang pembalasan, kira-kira 500 pengunjung yang pernah bertandang ke sana berpeluang menjalani aktiviti berkaitan pertanian tanpa dikenakan sebarang bayaran.

Lebih menarik lagi, hasil tanaman yang sudah matang akan dijual manakala keuntungan yang diperoleh akan diagihkan kepada mereka yang bersusah payah menjaga tanaman tersebut.

Ivan mengakui, Ladang Organik Bandar Harapan mampu mengaut keuntungan kira-kira RM5,000 sebulan hasil daripada jualan tanaman. Baki daripada pendapatan itu akan disimpan atau digunakan untuk membelanjakan keperluan semasa ladang.

Tinjauan Kosmo! mendapati, meskipun ladang itu luas, namun ia sebenarnya tidak menelan belanja bulanan yang besar untuk menguruskannya. Ini kerana dari segi baja yang diperlukan, Ivan tidak pernah membelinya dari luar, sebaliknya dia memproses sendiri bahan untuk dijadikan baja.

"Ladang ini tidak pernah menerima sebarang bantuan daripada kerajaan. Lagipun, saya tidak suka sikap yang perlu bergantung kepada orang lain sedangkan kita sendiri boleh mendapatkannya."

"Itulah yang saya ingin tekankan kepada pengunjung terutama golongan OKU supaya mereka tidak perlu menagih simpati untuk menjana pendapatan. Sebaliknya, mereka perlu berdikari untuk menampung kehidupan seharian dengan cara yang betul," jelasnya bersungguh-sungguh.

Dalam pada itu, Ivan yang merupakan graduan dalam bidang pertanian dari Universiti Putra Malaysia (UPM) menjelaskan, dia menggunakan sepenuhnya ilmu yang diperoleh untuk dikongsi bersama mereka yang berminat.

Ivan yang hanya bekerja separuh masa di ladang itu turut menubuhkan laman web Hati Harapan bersama rakan-rakannya.

Tujuan utama ia ditubuhkan untuk memberi gambaran sepnuhnya kepada orang ramai mengenai matlamat kewujudan ladang itu.

Isi kandungan yang boleh anda lihat apabila melayari laman itu antaranya ialah jenis tanaman herba.

"Laman itu memuatkan aktiviti yang telah dijalankan, objektif penubuhan serta borang bagi mereka yang berminat untuk menjadi sukarelawan Ladang Organik Bandar Harapan," terangnya.

Selain itu, kunjungan anda ke sana turut didedahkan mengenai tumbuhan hijau yang boleh dijadikan herba.

Ivan yang juga merupakan seorang pakar dalam pembuatan ubatan tradisional memilih untuk menanam misai kucing dan pegaga.

Katanya, generasi masa kini begitu terdedah untuk mendapatkan ubat yang sudah dicampur dengan pelbagai bahan yang tidak sepatutnya.

"Produk kesihatan... kalau kita tengok sekarang ini tumbuh bagaikan cendawan selepas hujan. Tetapi hakikatnya pengguna juga boleh mendapatkan kesihatan yang baik dengan mengamalkan urutan tradisional," ujarnya.

Sumber: Kosmo! Online

Read More ->>>
Read more...
Bookmark and Share
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...

Archive

Unique Visitors

More Ideas to Make Money

Business Blogs Entrepreneurship Blogs - SatuJutaIdea

::::: Satu Juta Idea | Berkongsi Idea Menjana Pendapatan ::::: Copyright © 2008-2011 SatuJutaIdea :::::

::: Setiap artikel, foto, logo, jenama dan trademark adalah hakmilik pemiliknya. :::
::: Idea yang dikongsi di sini adalah sebagai panduan sahaja. Kejayaan menjana pendapatan adalah bergantung kepada pelbagai faktor dan risiko. :::